Inicia el jueves 13 de junio de 2013
Los establecimientos dedicados a la salud deben funcionar las 24 horas del día, los 365 del año, garantizando seguridad de las personas, del edificio, las instalaciones, el equipamiento y el medio ambiente.
En consecuencia, se hace necesario superar una serie de desafíos para mantener su vigencia espacial, funcional y técnica, entre ellos:
• La adaptación de los edificios a los cambios de las políticas institucionales.
• La incorporación de las innovaciones tecnológicas y de gestión.
• La racionalización y flexibilidad de los espacios físicos.
• La coordinación de equipos de trabajo interdisciplinario.
• La sistematización del control y asignación de recursos.
Frente a lo anterior, y a partir de los trabajos de los alumnos que en los últimos 6 años participaron de las capacitaciones de ISALUD en diseño y gestión de la infraestructura física y tecnología en salud, se ha comprobado que la incorporación de estos temas permite optimizar los recursos económicos y físicos de las instituciones sanitarias, satisfaciendo las necesidades planteadas.
Destinatarios
Profesionales y personal de áreas de gerenciamiento, proyecto, construcción y equipamiento de hospitales públicos y privados, clínicas, sanatorios, centros de atención ambulatoria, sectores de servicios y mantenimiento. Arquitectos, ingenieros, bioingenieros, administradores, contadores médicos, enfermeros y técnicos.
Información General
Directora: Arq. Rita Comando
Inicio: 13 de junio de 2013
Duración: 8 encuentros
Cursada: 7 encuentros mensuales de junio a diciembre de 2013, y módulo de cierre e integración en marzo de 2014. Se cursará un jueves y viernes por mes, de 9 a 18.45 horas en Venezuela 847, Ciudad de Buenos Aires. Fechas: 13 y 14 de junio; 11 y 12 de julio; 15 y 16 de agosto; 5 y 6 de septiembre; 3 y 4 de octubre; 21 y 22 de noviembre; 12 y 13 de diciembre, 27 y 28 de marzo de 2014.
Contenidos
Planificación estratégica del Recursos físicos en salud.
Propuestas ante el proceso de transformación de la Arquitectura Hospitalaria.
Políticas y Proyectos de infraestructura.
Propuestas ante el proceso de transformación de la Arquitectura e Ingeniería Hospitalaria.
Competencia, liderazgo, trabajo en equipo y negociación con RRHH.
Cultura Organizacional y cuadro de mando.
Diseño del área ambulatoria (Consultorios, Urgencia y emergencia), del área de internación (cuidados progresivos UTI – UCO – Neonatología), de las áreas de diagnóstico y tratamiento (Centro Quirúrgico, Centro Obstétrico, Diagnostico por imágenes, Laboratorio) y de las áreas de abastecimiento y procesamiento (Esterilización, Farmacia, Cocina, Lavadero).
Herramientas de la Gestión de Calidad.
Gestión de la Infraestructura en el recurso físico en salud.
Modelo de Asociación Público Privado.
Gestión energética
Diseño y mantenimiento de las instalaciones hospitalarias.
Análisis y seguimiento de áreas críticas de equipamiento médico (diagnóstico por imagen, centro quirúrgico, laboratorio).
Evaluación e impacto de la tecnología médica.
Gestión de tecnologías medicas.
Respuestas hospitalarias ante desastres.
Gestión de residuos peligrosos y patológicos.
Higiene y seguridad en el trabajo.
Seguridad contra incendio y Plan de evacuación.
Visitas a Instituciones de Salud y Análisis de casos: Experiencias en Provincia de Buenos Aires, Rosario
UNIVERSIDAD ISALUD Informes e inscripciones
Teléfonos: (54-11) 5239.4045/4022/4033 – Correo: infocursos@isalud.edu.ar
Venezuela 931/847/758 – C1095AAS – Ciudad de Buenos Aires